As expressões populares “Trabalho é trabalho, conhaque é conhaque” ou “Amigos, amigos, negócios à parte”, felizmente, fazem cada vez menos sentido! O ser humano é um ser social. Sendo esta uma característica intrínseca, significa que a qualidade das suas interações sociais são indicadores poderosos da sua felicidade. Em contexto organizacional é fundamental promover a coesão dos colaboradores, proporcionando interações sociais positivas em ambientes diversificados…mesmo fora do trabalho. Essa é a razão do Dia Internacional da Diversão no Trabalho que ocorre no próximo dia um de abril.
Aparentemente, para uma Organização, parece demasiado fácil criar atividades de convívio criando novas experiências! Mas não é! Afinal, quando surge uma atividade deste género, apenas um grupo reduzido de colaboradores aparece e destes, alguns, porque tem que ser! Qual a verdadeira razão? A boa disposição, as relações positivas, a camaradagem, etc, não se impõem! Não se pode obrigar pessoas a serem e a fazerem amigos com quem não queiram! Quem não conhece um colaborador chato? Teimoso? Autoritário? Gozão? Mal educado? Intimidador? E quantas vezes não é o caso do “chefe” mais direto? As ditas atividades “team Building”, numa Organização cuja cultura organizacional seja disfuncional, simplesmente não resultam! Ainda por cima, feitas frequentemente, nos tempos livres dos colaboradores! Ou seja, a organização nem sequer promove a conciliação entre trabalho e tempo para a família…
Que reflexão podemos fazer? Que não podemos pôr a cereja onde nem sequer há bolo! O bolo é uma Cultura organizacional positiva, onde o elogio, o reconhecimento, o saber ouvir o colaborador, o potenciar a sua autonomia e criatividade, o promover a excelência e a felicidade, é uma constante! Aqui, há interações sociais profundas e positivas, (a nível vertical, horizontal ou diagonal), há partilha de experiências e emoções, há sinergia, há compaixão, há cidadania organizacional! Agora que já temos bolo…já podemos colocar as cerejas! Já podemos fazer “Team Building” com pleno sucesso! Nesta nova situação, quem não aparece por motivos de força maior…fica mesmo triste!
Fica assim provado que no trabalho e nos negócios é imperioso que haja amigos e conhaque…sem álcool!
Através da Prática do Coaching Organizacional a sua Organização pode desenvolver uma cultura organizacional positiva, uma liderança humanizada, onde as interações sociais, nos vários ambientes, sejam salutares e profundas, e desta forma incrementar a coesão de uma equipa…que é mesmo, uma equipa.
Não perca o próximo artigo de “Coaching…para quê?” Leia mais artigos na página de opinião do IMEDIATO.
